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An Exclusive Think Tank for HR/OD/LPD Professionals – November 2026

Le leadership, le développement et les talents en 2027 : quels changements sont à prévoir?

26 novembre 2026 @ 12:00 PM - 01:30 PM EST / HNE

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Event Details:


Location: Événement en ligne

Le leadership, le développement du leadership et les talents évoluent. Les organisations de santé abordent 2027 dans un contexte de pressions sur la main-d’œuvre, de budgets restreints, d’évolution technologique rapide, d’attentes croissantes en matière d’inclusion et du lancement du cadre LEADS actualisé.

Pour les spécialistes des ressources humaines, du développement organisationnel (DO) et de l’apprentissage et du développement professionnel (A/DP), la question n’est pas de savoir si des changements sont à prévoir, mais lesquels devraient transformer les décisions relatives aux talents.

Quels leaders devraient être prioritaires? Quelles capacités compteront le plus? Comment intégrer le cadre LEADS actualisé au développement, à la relève, au rendement et à la gestion des talents? Quelles approches fondées sur des données probantes devraient être déployées—et quelles pratiques devraient être remises en question?

Les professionnels des RH, du DO et de l’A/DP sont invités à se joindre au Dr Jaason Geerts, vice-président de la recherche et du développement du leadership et Fellow du Collège, afin d’échanger avec des collègues du Canada et d’ailleurs dans le cadre d’un groupe de réflexion national exclusif intitulé « Le leadership, le développement et les talents en 2027 : quels changements sont à prévoir? »

Le cadre LEADS actualisé, les données probantes, les travaux du Dr Geerts et un sondage anonyme éclaireront la séance, centrée sur le développement du leadership, l’optimisation des talents et le LIDS.

La séance comprend le bref sondage préalable décrit ci-dessus, ainsi que :

Partie 1 :

12 h - 12 h 20 : présentation par le Dr Geerts sur les changements à prévoir en matière de leadership, de développement du leadership et de talents, à partir du cadre LEADS actualisé et de ses travaux de recherche et de leadership éclairé

12 h 20 - 12 h 40 : discussions en petits groupes sur les changements attendus, les groupes et capacités prioritaires, et les pratiques à instaurer, à abandonner ou à déployer à plus grande échelle

12 h 40 - 12 h 55 : compte rendu en plénière des discussions en petits groupes

12 h 55 - 13 h : information et prochaines étapes

Facultatif (mais inclus dans l’inscription)

Partie 2 :

13 h - 13 h 30 : discussions en petits groupes et compte rendu en plénière sur la création de systèmes intégrés de leadership, de développement et de gestion des talents, notamment l’optimisation des talents et le LIDS

La séance aura lieu le jeudi 26 novembre de 12 h à 13 h (HE) pour la partie 1, la partie 2 facultative se prolongeant jusqu’à 13 h 30.

Les conclusions du groupe de réflexion contribueront à l’analyse continue des priorités en matière de leadership, de développement et de talents dans le secteur de la santé.


Speaker: Jaason Geerts, PhD

Le Jaason Geerts est vice-président de la recherche et du développement du leadership au Collège canadien des leaders en santé (CCLS) et Fellow du Collège. Il est également associé à la Judge Business School de l’Université de Cambridge et professeur auxiliaire à l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa.

Jaason détient un doctorat de l’Université de Cambridge consacré au leadership des professionnels et est ancien chercheur invité honoraire à la Bayes Business School de l’Université de Londres.

Ses travaux de recherche et de leadership éclairé portent sur le leadership et le développement fondés sur des données probantes, le leadership expert et la performance organisationnelle, l’optimisation des talents, les systèmes de leadership, ainsi que le leadership en situation de crise et de reprise. Ils ont été publiés dans des revues internationales évaluées par les pairs et présentés par The Globe and Mail, CBC, CTV, la Fédération internationale des hôpitaux et des publications du British Medical Journal.

Jaason a donné une conférence TEDx, et son modèle de leadership de crise en quatre étapes constitue le fondement théorique d’une étude financée par les IRSC à hauteur de 450 000 $. Il a également agi comme conseiller expert international invité lors d’un symposium de l’Organisation mondiale de la Santé sur la reprise des systèmes de santé.


Fees

CCHL Advanced and Transformational Leaders: Free
CCHL Members: $30.00
Non-Members: $45.00

Group discounts may apply.

For any questions, please contact programs@cchl-ccls.ca.