Le rythme auquel évolue le monde n’a jamais été aussi rapide. Pour suivre ce rythme, les gens et les leaders en santé doivent s’adapter et évoluer eux-mêmes. Le lieutenant-colonel Daniel Ayotte, CHE, qui est membre du Collège canadien des leaders en santé depuis 2006, comprend très bien ce concept et l’importance du développement professionnel.
Cependant, et malheureusement pour lui, les occasions de développement professionnel et personnel pour les leaders en santé été limitées au Québec, sa province de résidence. En tant que leader transformateur, Daniel a découvert qu’il pouvait changer cette situation en s’impliquant au sein du Chapitre du Québec du Collège, dont il est actuellement le coprésident. À travers son chapitre, il s’efforce donc d’offrir aux leaders en santé du Québec les possibilités de développement professionnel qu’ils ont du mal à trouver ailleurs. Son travail et ses contributions à son chapitre lui ont valu le Prix du chapitre pour contribution remarquable en 2019.
Daniel a commencé sa carrière lorsqu’il s’est enrôlé dans les Forces canadiennes en 1988. Au départ, son plan était de s’enrôler dans l’armée pour que celle-ci paie ses études, mais il a rapidement développé une passion pour la gestion des soins de santé après s’être rendu compte que ses actions avaient réellement une incidence sur le système de santé. Tout au long de sa carrière, il a été le commandant de deux unités médicales : les 17e et 16e Ambulances de campagne. Après avoir terminé sa maîtrise en gestion des services de santé, il est devenu le commandant du 41e Centre des services de santé à Saint-Jean-sur-Richelieu.
À titre de leader en santé, une de ses plus grandes réalisations a été la gestion d’une installation militaire à Erbil, dans le nord de l’Iraq, en 2008. Cette installation était responsable de la prestation de soins intermédiaires et d’urgence aux effectifs d’environ 15 nations participant à l’opération Inherent Resolve.
« L’époque à laquelle nous vivons évolue rapidement et est témoin de plus de changements technologiques et sociologiques que l’humanité n’a jamais connus lors d’une si courte période. Le défi majeur des leaders actuels est d’adapter les pratiques en gestion afin d’optimiser le système de santé pour faire face à ces nombreux changements en temps opportun! », affirme Daniel Ayotte, CHE. Grâce à la Conférence nationale sur le leadership en santé (CNLS) annuelle du Collège, Daniel peut se renseigner sur ces changements, améliorer ses connaissances du leadership en santé et échanger avec d’autres leaders en santé qui se trouvent dans une situation semblable.