Jae Yon Jones, CHE, a débuté sa carrière dans la médecine de laboratoire en se spécialisant en microbiologie médicale. Ce travail lui a apporté fierté et sens à sa vie, puisqu’elle est devenue une experte dans l’analyse et la mise au point des meilleurs traitements pour aider les patients à se rétablir. Son travail lui a également permis de développer ses compétences en leadership, car elle s’est toujours intéressée aux processus et aux flux de travail. Cet intérêt l’a amenée à participer à l’élaboration de politiques et de procédures, ainsi qu’à diriger des projets d’amélioration de la qualité. Au fil de sa carrière, elle s’est rendu compte qu’elle aimait diriger des équipes et a pris la décision de reprendre ses études pour obtenir une maîtrise en administration de la santé. Elle a ensuite eu l’occasion de se dépasser et de quitter son poste clinique pour intégrer une équipe chargée de contribuer à l’ouverture de deux nouveaux hôpitaux sur l’île de Vancouver. Pendant cette période, elle était chargée de la coordination des projets et de la gestion des deux sites, veillant à ce que tous les programmes et services soient mis en place, que le personnel soit formé et que tout soit opérationnel à la date d’ouverture. Elle décrit ses 32 années passées dans le secteur de la santé comme un parcours d’apprentissage tout au long de la vie. C’est en raison de l’impact qu’elle a eu au cours de ce parcours qu’elle a reçu le Prix des chapitres pour contribution remarquable de 2026 du chapitre de l’île de Vancouver.
Elle affirme que sa plus grande réussite en tant que responsable de santé réside dans son poste actuel, où son équipe a atteint l’objectif fixé dans le cadre de l’initiative « Utilisation appropriée des antipsychotiques », qui a permis une transformation systémique de la manière dont nous prenons en charge les symptômes comportementaux et psychologiques de la démence. Le point culminant a été de constater les retombées positives du travail dont elle est responsable, qui changent véritablement la vie des gens. Elle est extrêmement fière de l’équipe qui a collaboré avec elle sur ce projet qui lui tient à cœur. Nous continuons à constater une amélioration de la culture de pratique, avec une évolution vers un modèle social et relationnel pour les résidents atteints de démence, ainsi qu’une réduction de l’utilisation des antipsychotiques.
Jae Yon trouve qu’il est important de s’impliquer dans son chapitre du CCLS afin de rencontrer d’autres dirigeants du secteur de la santé et de se constituer un réseau de collègues et une communauté. Elle explique que son appartenance au Collège canadien des leaders en santé a façonné sa manière d’exercer son rôle de dirigeante. « Le leadership est une pratique, et le CCLS fournit des ressources sur des sujets pertinents pour permettre aux leaders de la santé, qu’ils soient débutants ou expérimentés, de se développer en tant qu’apprenants tout au long de la vie ! Nous travaillons tous au sein d’un système de santé complexe, comportant de nombreux éléments en mouvement et soumis à des changements constants auxquels nous devons nous adapter. »
Le fait de savoir qu’elle n’est pas seule dans son travail de responsable de la santé est rassurant pour elle. Elle a beaucoup appris au cours de sa carrière dans le secteur de la santé, et elle souhaite partager son expérience et apprendre des autres. Elle a rejoint le chapitre de l’île de Vancouver du CCLS en 2016, a occupé le poste de vice-présidente ces deux dernières années et assumera la présidence du chapitre à partir de cette année. Elle a dirigé le programme de mentorat ces deux dernières années, ce qui lui a procuré un sentiment d’accomplissement en mettant en relation des mentors et des mentorés afin de favoriser le mentorat au sein de son chapitre. wants to share her experience and learn from others. She joined the Vancouver Island Chapter in 2016, served as Vice-Chair for the last two years, and will serve as the new Chair starting this year. She led the mentorship program for the last two years which has provided her with a sense of accomplishment in pairing mentors with mentees to support mentorship in the chapter.
