Lesley Myles, CHE, a commencé son parcours aux études supérieures à l’Université de Stirling en Écosse, où elle a obtenu un diplôme en sociologie avant de se tourner vers les soins infirmiers. Encouragée par sa mère à suivre une voie professionnelle qui lui assurerait une autonomie, de la mobilité et la capacité d’évoluer, Lesley a passé les 30 années suivantes dans le domaine de la santé. Sa carrière lui a offert tout ce que sa mère voulait pour elle et ce qu’elle voulait pour elle-même : un équilibre, un but et des opportunités à long terme.
Au fil des ans, Lesley a bâti une carrière en soins infirmiers de première ligne en Écosse, en Libye et au Canada, ce qui lui a permis d’acquérir une vaste compréhension du continuum des soins de santé et l’a amenée à s’intéresser au fonctionnement et à l’évolution des systèmes. En 2009, elle a amorcé un virage vers la direction dans le cadre du programme de soins à domicile de la zone de Calgary, avant de passer à un poste au sein de l’administration de Carewest en 2016.
Lesley s’est engagée à poursuivre son apprentissage tout au long de sa vie et à chercher continuellement à maitriser les capacités du Cadre LEADS. Sa curiosité l’a poussée à obtenir une maitrise en leadership à l’Université Royal Roads, un microcrédit en amélioration du système de santé à l’Université de l’Alberta, et finalement le titre de CHE en 2019.
Lesley a d’abord adhéré au Collège canadien des leaders en santé par curiosité et dans l’espoir d’élargir son réseau et d’en apprendre davantage sur le système de santé plus vaste. Grâce à son engagement au sein du Southern Alberta Chapter du Collège, elle a trouvé des mentors, a eu l’occasion de mentorer d’autres personnes, a rencontré un groupe exceptionnel de leaders et a été présidente du chapitre pendant trois ans.
Lesley conseille aux futurs leaders en santé et aux nouveaux membres du Collège de simplement s’impliquer. « Devenez membres de votre chapitre local. Soyez curieux. Posez des questions. Proposez des idées et remettez en question les processus qui, selon vous, pourraient être améliorés. Établissez des relations, faites du bénévolat et participez à des conversations qui comptent. »
Ses plus grandes réalisations au fil des ans sont liées au soutien qu’elle a pu donner aux gens pour les guider à travers certaines des périodes les plus difficiles de notre système. Pour elle, la partie la plus significative de ces réalisations, ce n’est pas un projet ou une étape en particulier, mais bien les équipes et les individus qu’elle a aidés à façonner et à transformer en leaders forts, capables de s’adapter et en développement constant. C’est en raison de cet engagement envers le leadership que le Southern Alberta Chapter a choisi de lui remettre son prix du chapitre pour contribution remarquable de 2026.
