Programme FORCES pour l’amélioration des services de santé 

Le programme FORCES de 14 mois pour l’amélioration des services de santé appuie des équipes composées d’un maximum de quatre dirigeants dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation des projets d'amélioration au sein de leur organisme ou d'un ministère, ou des équipes multi-sites. Le programme offre une formation axée sur le perfectionnement de la gestion et l’utilisation des données probantes en vue d’améliorer la qualité et le rendement.

En qualité de partenaire du programme FORCES de la FCRSS, le Collège a conclu une alliance stratégique selon laquelle les boursiers FORCES qui sont membres du Collège sont officiellement reconnus lorsqu’ils s’inscrivent au programme de CHE ou de fellowship.

Pour plus d'information, visitez FCASS.

Le Collège est très fier de ses membres qui ont obtenu une bourse du programme FORCES. Regardez la liste de boursiers FORCES par année ci-dessous.


Membres du Collège inscrits au programme FORCES 

2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004

Boursiers FORCES de 2014

« J’ai été tellement honorée d’avoir été choisie pour participer au programme FORCES. Selon moi, la participation à des projets d’intervention fondés sur la recherche et la collaboration avec d’autres membres de l’équipe nationale de FORCES ont un effet direct sur l’amélioration de la sécurité pour les patients de Soins continus Bruyère et leurs familles. J’ai hâte de partager mon expérience en tant que boursière du programme FORCES avec d’autres leaders dans l’organisation et de les encourager à considérer ces efforts comme un but du perfectionnement professionnel. »

Dionne Sinclair, boursière FORCES
Assurer l'amélioration durable de la qualité de Soins continus Bruyère

 

Dionne Sinclair, boursière FORCES
Chapitre du Eastern Ontario

Assurer l'amélioration de la qualité durable de soins continus Bruyère

Lisa Chu, CHE, boursière FORCES
Chapitre du BC Lower Mainland

Retarder la perte d’autonomie chez les personnes âgées encore autonomes : un projet collaboratif interprovincial

Catherine MacPherson, CHE, boursière FORCES
Chapitre du Bluenose

Retarder la perte d’autonomie chez les personnes âgées encore autonomes : un projet collaboratif interprovincial

Joseph Pilon, CHE, boursier FORCES
Chapitre du NEON Lights

Réaliser les résultats annuels escomptés grâce à la rigueur du PDCA (penser-démarrer-contrôler-agir)







 


Boursiers FORCES de 2013

Simon R. Akinsulie, CHE, boursier FORCES
Chapitre du Eastern Ontario

Developing a Framework for Case Costing in Long Term Care in Ontario

Amy P. Porteous, EXTRA Fellow
Chapitre du Eastern Ontario

Developing a Framework for Case Costing in Long Term Care in Ontario

Miriam K.M. Stewart, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Lower Mainland

Impact of Regional Emergency Department Dashboards on Capacity and Utilization







 


Boursiers FORCES de 2012

Eileen R. Goudy, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Vancouver Island

Meaningful Engagement of Patients/Families in Program and Organizational Initiatives

Mark Hartman, CHE, boursier FORCES
Chapitre du NEON Lights

Optimizing a Cancer Survivorship Care Model for North East Ontario

Jennifer A. McCullough, EXTRA Fellow
Chapitre du Southwestern Ontario

Improving Efficiency and Patient Outcomes using Evidence-Informed Order Sets

Mark C. Taylor, boursier FORCES
Chapitre du Greater Toronto Area

Improving Efficiency and Patient Outcomes using Evidence-Informed Order Sets


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Boursiers FORCES de 2011

Lisa Y. Adams, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Newfoundland and Labrador

Educating for a Senior Friendly Hospital and Efficient ER

John Andruschak, CHE, boursier FORCES
Chapitre du BC Lower Mainland

Changing the Structure of How Laboratory Services are Delivered in the Lower Mainland

Marilyn R. El Bestawi, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Just in Time Delivery of Quality Results to Influence Decision Making

Dr. Paul V. J. Komenda, CHE, boursier FORCES
Chapitre du Manitoba

Development of a Regional Interprofessional Team Certification and Recognition Program

Karen J. Omelchuk, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Interior

Developing a Methodology and Determining the Location for a High-acuity Transport Team

Laura S. Wheatley, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Patient Informed Decision Making in Hospital Service Design and Policy















Boursiers FORCES de 2010

« Le programme FORCES donne aux gestionnaires œuvrant dans le système de santé une occasion extraordinaire de réaliser des projets d’intervention basés sur la recherche en bénéficiant de l’appui des meilleurs professeurs et de cadres supérieurs en soins de santé de partout au pays. Le programme FORCES aide à former des leaders qui savent comment utiliser efficacement les données probantes pour guider leur prise de décisions. Je recommanderais fortement ce programme à n’importe quelle organisation, car il peut grandement l’aider à établir une culture de prise de décisions éclairée par des données probantes. »

Joe Puchniak, CHE, boursier FORCES, Chapitre du Vancouver Island
Utilisation du RAI/MDS pour promouvoir l'amélioration continue de la qualité

 

Sandra L. Barr, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Lower Mainland

Collaborative Management of Patients with Chronic, Complex Co-morbid Conditions

Antonia Bartlett, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Innovative Nursing Scheduling Practices Supported by an E-scheduling System

Carolyn M. Edwards, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Building Community-based Networks of Primary Healthcare Providers and Services

Richard J. Gibson, boursier FORCES
Chapitre du Bluenose

Building Community-based Networks of Primary Healthcare Providers and Services

Joe Puchniak, CHE, boursier FORCES
Chapitre du Vancouver Island

Using RAI/MDS to Promote Continual Quality Improvement

Shannon E. Ryan Carson, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Building Community-based Networks of Primary Healthcare Providers and Services

Margot D. Wilson, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Lower Mainland

Collaborative Management of Patients with Chronic, Complex Co-morbid Conditions














 

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Boursiers FORCES de 2009

« J’ai appuyé trois candidats de cohortes antérieures du programme FORCES et mon organisation a bénéficié de l’expérience. Lorsque j’ai entamé le développement d’une nouvelle organisation, il est demeuré important pour moi que nous fassions notre travail en tenant compte autant que possible des données probantes disponibles. Le programme FORCES m’aide beaucoup alors que j’examine le rôle que jouent les politiques dans le changement. C’est merveilleux de poursuivre notre apprentissage dans ce milieu stimulant et coopératif avec des collègues de toutes les régions du pays. »

Pat Campbell, CHE, boursière FORCES, Chapitre du Greater Toronto Area
L’utilisation des politiques pour améliorer la santé des femmes

 

Pat M. Campbell, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Using Policy Levers to Improve Women's Health

Sarah E. Downey, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Redesign of Ambulatory Care Services at Princess Margaret Hospital

Susan E. Drouin, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Québec

An Innovative Integrated Healthcare Delivery Model for the New MUHC

Nazlin Z. Hirji, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Planning for Success: An Evidence-Based Approach to Preparing Nurses for an EPR

Wayne D. Overbo, CHE, boursier FORCES
Chapitre du Midnight Sun

Economic and Program Influences on Health Care Reform in the NWT

Douglas J. Prince, boursier FORCES
Chapitre du Newfoundland and Labrador

Advancing Realignment of Primary and Secondary Health Services in a Rural Canadian Context

Paula M. Rozanski, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern Alberta

An Innovative Integrated Healthcare Delivery Model for the New MUHC

David N.T. Thompson, CHE, boursier FORCES
Chapitre du BC Lower Mainland

Minimizing Functional Decline in Older Adults During Acute Hospital Admission
















 


Boursiers FORCES de 2008

Patty L. Chapman, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Southwestern Ontario

Improving Community Hospital HSMR Using a Quality Improvement Framework

James R. Haney, FCCHL, FACHE, boursier FORCES
Chapitre du Assiniboia

Assiniboia Chapter Evidence Informed Risk Management: From First Alert to Strategic Planning

Marie-Suzanne Lavallée, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Québec

Differentiating Governance and Management in Relation to Monitoring and Quality

Dr. Martin Lees, FCCHL, boursier FORCES
Southwestern Ontario Chapter

Improving Community Hospital HSMR Using a Quality Improvement Framework

Beatrice Mudge, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Physician Engagement in Medical Education in Community Hospital Settings

Becky C. Palmer, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Lower Mainland

The Development and Implementation of a Clinical Policy Framework

Elsie E.C. Rolls, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Tools, Guidelines and Protocols for Geriatric Palliative End of Life Care in Continuing Care

Mary H. Townend, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du NEON Lights

Development of Health Services Research Infrastructure in the Hôpital régional de Sudbury Regional Hospital

Mark A. Vimr, CHE, boursier FORCES
Chapitre du Greater Toronto Area

Inspiring Transformational Leadership: A Capacity Building Program for Physician Leaders

Nancy A. Whitmore, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Evidence Based Best Practice Pre-admission Process





















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Boursiers FORCES de 2007

Kenneth W. Baird, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Improving Organizational Effectiveness Through Informed Decision-Making

Gisèle Beaulieu, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du New Brunswick

Implement a Decision-Making Model that Integrates Evidence

Diane Boivin, AdmA, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Québec

Creating an Interdisciplinary Community of Practice in Care of Complex Wounds to Achieve Better Quality of Life for People with a Chronic Disease

Dr. Brendan S.J. Carr, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Vancouver Island

Using Evidence to Identify Shared Community Resources to Support Effective Chronic Disease Prevention and Management

Alice M. Kennedy, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Newfoundland and Labrador

Using Evidence-Informed Management to Optimize Staff Mix Decisions and Evaluate Employee/System and Client Outcomes

Kim M. Lenahan, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Healthcare Partnerships: Providing the Right Service at the Right Time

Kelli A. O'Brien, EXTRA Fellow
Chapitre du Newfoundland and Labrador

An Evaluation of Diagnostic Imaging Appropriateness Through Electronic Decision Support

Leanne E. Smith, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern and Central Saskatechewan

Patients and Families: Partners in Transforming a Health Care System

Tracy Jane Wasylak, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Southern Alberta

A Process to Promote Evidence-Informed Decision Making and Innovation for the South Health Campus


















 


Boursiers FORCES de 2006

« Les professeurs, le personnel et les boursiers du programme FORCES contribuent tous à transformer le programme en une expérience enrichissante. Le programme FORCES a aidé à préparer les boursiers à gérer, diriger et valider le changement maintenant et pour l’avenir. J’encourage fortement une organisation qui fait face au changement à parrainer des dirigeants clés pour qu’ils participent au programme FORCES. »

John Knoch, CHE, boursier FORCES, Chapitre du Assiniboia
Leadership de collaboration : Appliquer le modèle de cogestion pour un changement fondé sur des données probantes



Patricia K. Bergal, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Manitoba

Creating Change in Hospital Utilization: Combining Knowledge Research with Clinical Decision Support Systems

Bette Boechler, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern and Central Saskatechewan

Changing Practice: Building a Culture of Patient Safety in a New Maternal and Children's Hospital

Faith Dawn Boutcher, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Integrating Health Professionals into New Models of Interprofessional Care Delivery

Inta R. Bregzis, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Evolving CCAC's from Statutory Corporations to Community-based Governance - Planning and Managing Change

Patrick M. Gaskin, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Implementing an Access Management System in an Acute Care Hospital

Geoffrey H.F. Johnston, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern and Central Saskatechewan

Development of a Leadership Model Integrating Evidence Based Medicine (EBM) into Surgical Total Quality Management (TQM)

John D. Knoch, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Assiniboia

Leadership Collaboration: Applying the Co-management Model for Evidence-based Change

Susan E. McCutcheon, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Building Sustainable Nursing Resources for Small Hospitals

Nancy L. Roberts, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du New Brunswick

Enhancing the Use of Evidence for Health Human Resource Allocation

Mary W. Russell, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Identifying and Utilizing a Core Set of Community Health Indicators to Guide Healthcare Decision-Making

Dan E. Skwarchuk, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Manitoba

Improving Home Dialysis Utilization in Manitoba and Northwestern Ontario


















 

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Boursiers FORCES de 2005

Carolyn S. Baker, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

The Impact of the Development and Implementation of a Formal, Evidence Based Program to Support Priority Setting and Resource Allocation on Selected Patient Care and Health Care System Outcomes in an Urban Community Teaching Hospital

Sam G. Campbell, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

To Investigate and Correct Obstacles to the Transition of Patients from the Care of Caregivers in the Community to those in Secondary and Tertiary Health Care Institutions

Dr. Owen R. Heisler, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern Alberta

Implementation of a Region-Wide Breast Cancer Access Program

Noella E. Leydon, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern and Central Saskatechewan

Malnutrition in Continuity of Care: No One's Problem and Everyone's Problem – An Integrated Systematic Approach to Improving Nutritional Outcomes, and Therefore the Quality of Life for Residents of Special Care Homes in the Saskatchewan Health Region (SHR)

Karen E. MacRury-Sweet, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Developing a Predictive Model to Improve Patient Flow in a Tertiary Care Setting, with a Focus on Predicting and Responding to Variability in Volumes in the Emergency Department

Kevin Mercer, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Advancing Health System Integration Through the Amalgamation of Community Care Access Centres in LHIN3 in Ontario

B. Christine Penney, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du BC Lower Mainland

Towards evidenced-based performance assessment methods to measure "timely access to appropriate care in the appropriate setting" for British Columbians

Susan P. Richardson, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Eastern Ontario

Implementing Leadership Rounds to Improve Quality and Safety

John P. Ruetz, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Hamilton and Area

Enabling Front-line Participation to Create a Quality Improvement Culture

Andrea Seymour, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du New Brunswick

Advancing Employee Engagement through the Implementation of a Healthy Workplace Strategy

Dr. Gaétan S. Tardif, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Development of a Quality of Patient Care and Patient Safety Framework in a Rehabilitation Hospital

Dylan  A. Taylor, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern Alberta

Integration of Evidence-Based Best Practice in Ambulatory Care Into the Operations of a Large, Tertiary-Level Academic Hospital Within a Large Health Region

 

Boursiers FORCES de 2004

Maureen A. Cava, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Professional Practice Framework for Toronto Public Health

Judith Sonja Glass, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

Creating a Patient Safety Culture at Grey Bruce Health Services

Kirsten Krull, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Southwestern Ontario

An Integrated System of Primary and Secondary Care to Deliver Health Care at the Right Place, at the Right Time, and at a Research-Based Standard

Nancy M. Lefebre, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

K2P: Integrating the Use of Research Evidence in Decision-Making at Saint Elizabeth Health Care

Heather J. McPherson, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Greater Toronto Area

A Women's Health Institute Model for Sunnybrook & Women's and Beyond

Patricia O'Connor, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Québec

Increasing Patient Safety by Reducing Risk Related to Falls and Other Adverse Events

Lindsay Peach, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Hospitalization for Ambulatory Care Sensitive Conditions: Reduction in Admissions Through Chronic Disease Prevention and Management

Jean-Claude Plourde, CHE, AdmA, EXTRA Fellow
Chapitre du Québec

Responsibilities and Influential Relationships of Executives in Developing an Integrated Services Network in a Rural Setting

Corinne B. Schalm, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Northern Alberta

Developing and Implementing a Balanced Scorecard in a Long-Term Care Organization

Iain D. Smith, CHE, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

An Evidence-Based Functional Plan for the Integration of Institutional-Based Pharmacy Services into a Regional Health Care System

Susan E. Smith, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Bluenose

Physician Resource Planning - Impact Assessment

Steven D. Soroka, BMus, MD, MSc, CHE,
EXTRA Fellow

Chapitre du Bluenose

Determining and Implementing Components of an Electronic Data Management System to Enhance Management of Chronic Kidney Disease in Nova Scotia

Lynn Stevenson, FCCHL, EXTRA Fellow
Chapitre du Vancouver Island

Patient Safety: Moving from Theory to Practice

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