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Des conseils pour les leaders en santé pendant la phase du rétablissement de la pandémie de COVID-19

8 juillet 2021

Jaason Geerts, Ph. D., directeur de la recherche et du développement du leadership au Collège canadien des leaders en santé, a dirigé une équipe diversifiée de 32 co-auteurs de 17 pays, tous des experts dans les domaines du leadership, des soins de santé, de la santé publique et dans d’autres domaines connexes, pour créer un cadre fondé sur cette expertise et des données probantes afin de venir en aide aux leaders pendant la pandémie. Le major-général Marc Bilodeau, MD, membre du Conseil d’administration du CCLS, est un des auteurs de la recherche et a aussi participé à sa supervision. 
 
L’article intitulé « Guidance for Health Care Leaders During the Recovery Stage of the COVID-19 Pandemic: A Consensus Statement », qui a récemment été publié dans la revue médicale JAMA Network Open, offre aux leaders en santé des recommandations pour traverser la phase du rétablissement de la pandémie de COVID-19. On y trouve aussi un ensemble de questions pour favoriser la réflexion et guider les examens du rendement et de la capacité individuelle et organisationnelle.

La pandémie de COVID-19 est le plus important test mondial du leadership en santé qu’aura connu notre génération. Il est nécessaire et urgent de fournir des conseils aux leaders de tous les niveaux pendant l’étape sans précédent du rétablissement (phase 3) avant la résolution de la crise. Cela est particulièrement important, surtout si les prévisions des experts s’avèrent justes et que cette pandémie devient endémique. Dans ce cas, des variations de la phase du rétablissement pourraient devenir la nouvelle réalité. 

La phase du rétablissement donne des occasions de remédier aux lacunes et aux inégalités dans le domaine de la santé et des soins de santé, de réévaluer les priorités organisationnelles stratégiques, d’optimiser les conditions de travail, la prestation des soins et les approches de la formation et du développement, et de tirer parti des innovations et des collaborations nées des phases précédentes afin de créer un meilleur avenir pour les gens et les collectivités.

Vous pouvez lire l’article complet ici (offert en anglais seulement)  

Impératifs du leadership pendant l’étage
du rétablissement d’une crise