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Quel rôle les leaders en santé pourraient-ils jouer pour retenir les effectifs actuels de ressources humaines en santé (RHS) et se préparer à l’arrivée des futurs effectifs?

26 mars 2024

Les membres du CCLS ont voté, et nous sommes heureux d’annoncer que la prochaine conversation nationale de 2024 du CCLS portera sur la question suivante : Quel rôle les leaders en santé pourraient-ils jouer pour retenir les effectifs actuels de ressources humaines en santé, et pour se préparer à l’arrivée d’effectifs nouveaux et plus jeunes afin que le système de santé soit viable et que les effectifs en santé soient engagés, responsabilisés et fidélisés?

La conversation nationale du CCLS est une occasion pour les membres du CCLS partout au pays d’en apprendre plus sur une question prioritaire à laquelle les leaders en santé font face et d’aider à faire avancer le leadership éclairé.

La partie 1 aura lieu virtuellement avec un panel modéré d’experts qui partageront leurs connaissances, leur expérience et leurs commentaires sur des questions posées par le modérateur ou la modératrice (plus de détails seront bientôt disponibles). La partie 2 se déroulera en présentiel en juin de cette année lors de la Conférence annuelle du CCLS à Halifax et elle sera dirigée par une modératrice ou un modérateur et un panel d’experts qui recevront les avis et commentaires de l’auditoire.

Lisez les résumés des conversations nationales précédentes en suivant les liens ci-dessous :

2023 : Inspiring Healthcare System Change to Support the Growing Population of Older Adults
2022: L’innovation rapide et le leadership

Pour en savoir plus et pour vous inscrire à la conversation nationale du CCLS de 2024, visitez la page Web de la conférence.

Cet événement aura lieu en anglais seulement.

Conversation nationale : RHS

Les membres du CCLS ont voté, et nous sommes heureux d’annoncer que la prochaine conversation nationale de 2024 du CCLS portera sur la question suivante : Quel rôle les leaders en santé pourraient-ils jouer pour retenir les effectifs actuels de ressources humaines en santé, et pour se préparer à l’arrivée d’effectifs nouveaux et plus jeunes afin que le système de santé soit viable et que les effectifs en santé soient engagés, responsabilisés et fidélisés?